全球强榜从选材到加工,严格把控层层工序。
根据他的规划，源企业索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、源企业墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。加盟Mini店的经销商不需要开店、布附不需要重装门店，布附只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，解读和有着长年在一线帮扶经销商经验的、解读负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：全球强榜索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。渠道管理杂乱无章，源企业货品横飞，源企业价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。
负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：布附索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。真正做到：解读渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。
杨绍智说，全球强榜同时，全球强榜我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
在集团战略的驱动下，源企业索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。手机尾号3761的读者：布附一些人因为手头有钱变得更加疯狂，说好听一点是投资，是追求财富，说难听一点是操纵，是诱诈，用囤货的方式垄断操控价格。
目前，解读我国主要从印度、越南、老挝、缅甸、泰国等几个东南亚国家及南美洲、非洲进口红木，因有些国家限制出口，许多珍贵木材越来越难买到。如今，全球强榜风波过后，红木市场的行情又开始热起来。
在市场秩序和法制尚未健全的当下，源企业让炒客有漏洞可钻，但疯狂之后，必定湮灭。资源奇缺受到市场追捧在昌乐路文化市场的紫香古典红木家具店里，布附老板张伟一身灰色中式唐装打扮，不时地用Ipad看着网上的红木行情。